Google aumenta exigências para contratar pessoal

Você já ganhou algum dinheiro trabalhando como garçom ou levando cachorros alheios para passear? Prefere trabalhar sozinho ou em grupo? Já estabeleceu um recorde mundial em qualquer coisa? As respostas certas podem lhe valer um emprego no Google.

A empresa sempre quis contratar pessoas com as notas mais elevadas e com resultados impecáveis nos testes acadêmicos. Agora, como as universidades de elite americanas, o Google está começando a procurar por pessoas com interesses mais amplos, que tenham publicado livros ou criado clubes.

Desesperado por contratar mais engenheiros e vendedores a fim de manter o crescimento veloz de seus serviços de busca e de publicidade na internet, o Google -à sua maneira tipicamente excêntrica- criou um método automatizado de procurar talento entre os mais de 100 mil pedidos de emprego que recebe a cada mês.

A empresa começou a solicitar aos interessados que preencham uma complexa pesquisa on-line que estuda suas atitudes, comportamento, personalidade e detalhes biográficos.

As perguntas não só tentam determinar com que idade o candidato começou a se entusiasmar pelos computadores mas também se recebeu aulas particulares ou fundou uma organização sem fins lucrativos.

As respostas são filtradas segundo uma série de fórmulas criadas pelos matemáticos do Google e dão uma nota, que aponta como uma pessoa poderia se enquadrar em sua cultura caótica e competitiva.

"À medida que nos desenvolvemos, encontramos mais e mais dificuldade para contratar número suficiente de trabalhadores", disse Laszlo Bock, vice-presidente de operações de pessoal da empresa. "Com os métodos tradicionais de contratação, nossa preocupação é que venhamos a ignorar alguns dos melhores candidatos."

O Google não é a única empresa a usar métodos quantitativos para localizar bons funcionários. Porém ferramentas como essas geralmente eram usadas por grandes empresas interessadas em recrutar exércitos de funcionários com perfis semelhantes, como operadores de serviços telefônicos.

No Vale do Silício (Estado da Califórnia), métodos desse tipo eram raros, já que o setor de tecnologia americano foi construído com base na crença em talentos idiossincráticos.

"O Yahoo! não usa testes, quebra-cabeças ou truques ao entrevistar candidatos", disse Jessie Wixon, porta-voz da empresa. O Google é conhecido por apresentar enigmas insolúveis aos candidatos a empregos em seu processo seletivo.

Bock, que trocou a General Electric pelo Google no ano passado, vem tentando aumentar a eficiência do rigoroso processo de seleção do grupo.

De acordo com especialistas em recursos humanos, o Google freqüentemente rejeitava engenheiros com média inferior a 3,7 (no sistema universitário dos EUA a nota máxima é 4), e os candidatos a trabalhar no setor de publicidade precisavam de nota média 3.

Além disso, a empresa ocasionalmente demorava até dois meses para avaliar um candidato, submetendo-o a pelo menos meia dúzia de entrevistas.

Mas a maior parte das pesquisas acadêmicas mostra que os fatores a que o Google atribuía mais peso (notas e entrevistas) não são muito confiáveis para a contratação de bons profissionais. "Entrevistas não funcionam muito bem para prever desempenho", diz Bock.

Assim, a empresa decidiu verificar se havia certas experiências de vida ou traços de personalidade que pudesse usar para localizar futuros astros.

No terceiro trimestre de 2006, o Google solicitou a cada um de seus funcionários que tivesse pelo menos cinco meses de experiência na companhia que respondesse a um questionário com 300 perguntas.

Algumas das perguntas eram factuais -que linguagens de programação a pessoa conhecia ou de que listas de discussão ela participava na internet. Outras verificavam comportamento: seu espaço pessoal de trabalho é ordenado ou uma bagunça?

E outras tratavam de aspectos de personalidade -a pessoa era extrovertida ou introvertida? Além disso, havia algumas perguntas tradicionais no mundo dos recursos humanos, como que revista assinava e se tinha animais de estimação.

"Queríamos estender a rede mais ampla possível", disse Bock. "Não é raro encontrarmos cachorros quando caminhamos pelos corredores da empresa. Talvez as pessoas que têm cachorros apresentem algum traço de personalidade que nos seja útil."

Os dados obtidos nessa pesquisa foram comparados a 25 indicadores diferentes do desempenho de cada funcionário. Uma vez mais, havia indicadores tradicionais, como avaliações de colegas e superiores, e também alguns itens exóticos.

Um dos indicadores tratava daquilo que a empresa designa como "cidadania organizacional", disse Todd Carlisle, especialista em psicologia organizacional que preparou o questionário. Ou seja, "coisas que tecnicamente não são parte do trabalho, mas que fazem do Google um lugar mais agradável de trabalhar".

Entre os primeiros resultados, surgiu uma confirmação de que a obsessão do Google pelo desempenho acadêmico nem sempre tinha relação com o sucesso no trabalho.

"Às vezes, excesso de estudo pode ser prejudicial no emprego", afirma Carlisle. Segundo ele, nem todos os mais de 600 funcionários do Google que têm doutorado ocupam um posto teoricamente compatível com suas formações.

De fato, não havia um fator único que pareça ser capaz de localizar os melhores trabalhadores -e ser dono de animais de estimação parece não servir para prever coisa nenhuma.

A abordagem do Google é confirmada por pesquisas acadêmicas. Segundo elas, as informação quantitativas sobre os antecedentes de uma pessoa, chamadas de "biodados", são uma maneira válida de achar bons trabalhadores.

No Google, ainda é muito cedo para afirmar se o sistema está funcionando. As pesquisas começaram há alguns meses.

De fato, até mesmo no Google existe certa resistência à idéia de que uma máquina seja mais capaz de reconhecer talentos do que um ser humano.

"É como dizer a alguém que você dispõe de dados perfeitos sobre os motivos pelos quais aquela pessoa deveria se casar", diz Carlisle.

(Folha de S. Paulo)

Google-DoubleClick: The next phase

Combinação irá expandir significativamente oportunidades para os anunciantes, agências e editoras e melhorar os usuários "experiência on-line

MOUNTAIN VIEW, Calif., April 13, 2007 - Google Inc. (NASDAQ: GOOG) announced today a definitive agreement to acquire DoubleClick Inc., a global leader in digital marketing technology and services, for $3.1 billion in cash from San Francisco-based private equity firm Hellman & Friedman along with JMI Equity and management. MONTANHA VIEW, Califórnia, 13 de abril de 2007 - Google Inc. (NASDAQ: GOOG) anunciou hoje um acordo definitivo para adquirir DoubleClick Inc., líder mundial em tecnologia digital marketing e serviços, por US $ 3,1 bilhão em dinheiro de San Francisco-baseado Private equity empresa Hellman & Friedman, juntamente com JMI Equity e gestão. The acquisition will combine DoubleClick's expertise in ad management technology for media buyers and sellers with Google's leading advertising platform and publisher monetization services. A aquisição irá combinar DoubleClick's especializados em tecnologia para gestão de anúncios para os media compradores e vendedores com publicidade do Google, líder plataforma e editor monetização serviços.

The combination of Google and DoubleClick will offer superior tools for targeting, serving and analyzing online ads of all types, significantly benefiting customers and consumers: A combinação do Google e DoubleClick superior irá oferecer ferramentas para segmentação, servindo e analisando todos os tipos de anúncios on-line, significativamente beneficiando os clientes e os consumidores:

* For users, the combined company will deliver an improved experience on the web, by increasing the relevancy and the quality of the ads they see. Para os usuários, a empresa combinada irá entregar uma melhor experiência na Internet, aumentando a relevância ea qualidade dos anúncios que vêem.
* For online publishers, the combination provides access to new advertisers, which creates a powerful opportunity to monetize their inventory more efficiently. Para online editores, a associação fornece acesso a novos anunciantes, o que cria uma poderosa oportunidade para rentabilizar os seus inventários de forma mais eficiente.
* For agencies and advertisers, Google and DoubleClick will provide an easy and efficient way to manage both search and display ads in one place. Para as agências e anunciantes, o Google ea DoubleClick dará uma maneira muito simples e eficaz para gerir tanto busca e exibição de anúncios em um só lugar. They will be able to optimize their ad spending across different online media using a common set of metrics. Eles serão capazes de otimizar seu anúncio gastos em diferentes mídia on-line utilizando um conjunto de métricas.

"It has been our vision to make Internet advertising better - less intrusive, more effective, and more useful. Together with DoubleClick, Google will make the Internet more efficient for end users, advertisers, and publishers," said Sergey Brin, Google's Co-Founder and President, Technology. "Foi a nossa visão de fazer publicidade Internet melhor - menos intrusivo, mais eficaz e mais útil. Juntamente com a DoubleClick, o Google irá tornar a Internet mais eficientes para os usuários finais, anunciantes e editores", disse Sergey Brin, o Google Co - Fundador e Presidente, Tecnologia.

"DoubleClick's technology is widely adopted by leading advertisers, publishers and agencies, and the combination of the two companies will accelerate the adoption of Google's innovative advances in display advertising," said Eric Schmidt, Chief Executive Officer of Google. "A tecnologia da DoubleClick é amplamente adotado pelos principais anunciantes, editoras e agências, bem como a combinação das duas empresas vai acelerar a adoção do Google avanços inovadores em exibir publicidade", disse Eric Schmidt, CEO do Google.

"This transaction will strengthen our advertising network by expanding our access to publisher inventory and enabling us to serve the needs of a broader set of advertisers and ad agencies," said Tim Armstrong, Google's President, Advertising and Commerce, North America. "Esta operação irá reforçar a nossa rede de publicidade por expandir nosso acesso ao editor inventário e permitindo-nos a servir as necessidades de um conjunto mais vasto de anunciantes e agências de anúncios", disse Tim Armstrong, presidente do Google, Publicidade e Comércio, a América do Norte.

"Google is the absolute perfect partner for us," said David Rosenblatt, Chief Executive Officer of DoubleClick. "O Google é o absoluto parceiro perfeito para nós", disse David Rosenblatt, Chief Executive Officer da DoubleClick. "Combining DoubleClick's cutting edge digital solutions for both media buyers and sellers with Google's scale and innovative resources will bring tremendous value to both our employees and clients." "Combinando DoubleClick's vanguarda digital soluções para ambos os meios compradores e vendedores do Google, com escala e inovadores recursos trará um valor tremendo para os nossos colaboradores e clientes".

"When we acquired DoubleClick in July 2005, we saw an opportunity to partner with a great management team to further enhance the company's capabilities and growth trajectory," said Philip Hammarskjold, Managing Director of Hellman & Friedman. "Quando nós adquiridas DoubleClick, em Julho de 2005, vimos uma oportunidade para uma parceria com uma grande equipa de gestão para aumentar ainda mais a capacidade da empresa e do crescimento trajetória", disse Philip Hammarskjold, Directora Geral da Hellman & Friedman. "This transaction affirms the successful transformation of DoubleClick, positions the firm for the future, and greatly benefits our investors." "Essa transação afirma o sucesso da transformação DoubleClick, posições da empresa para o futuro, e muito benefícios nossos investidores".

Both companies have approved the transaction, which is subject to customary closing conditions, and is expected to close by the end of the year. Ambas as empresas têm aprovada a transação, que está sujeita às condições habituais encerramento, e está prevista para terminar no final do ano.

Webcast and Conference Call Information Webcast e Conference Call informação

The company will host a conference call and webcast at 2:45 pm Pacific Time (5:45 pm Eastern Time) today to discuss the acquisition. A empresa irá acolher uma chamada de conferência e Webcast em 2:45 pm Pacific Time (5:45 pm Hora do Leste) hoje para discutir a aquisição. To access the conference call, please dial 866-288-0543 domestic and 913-312-6664 internationally. Para ter acesso a chamada de conferência, por favor disque 866-288-0543 doméstica e internacionalmente 913-312-6664. A replay of the call will be available until midnight, Friday, April 20, 2007 at 888-203-1112 domestically and 719-457-0820 internationally. Um replay da chamada estará disponível até à meia-noite de sexta-feira, 20 de abril de 2007 em nível nacional 888-203-1112 e 719-457-0820 internacionalmente. Confirmation code for the replay is 8456893. Código de confirmação para o replay é 8456893. A live audio webcast of the conference call will be available at http://investor.google.com/webcast.html. Um áudio Webcast ao vivo da conference call estará disponível em http://investor.google.com/webcast.html.

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